尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
嗨, 各位！于今朝, 我怀揣着源自内心深处对人民保险事业那份极为深厚的情感, 踏步迈向这个竞聘讲台, 投身参与本公司副经理岗位的竞聘角逐。我心里十分明白, 副经理这一职位可不单单只是职务方面的提升, 它更是一份有着沉甸甸重量的责任担当。身为副经理所要做的并非是下达命令指令, 而是要将经理所做出的决策转变成为整个团队的高效执行力, 把员工所面对的重重困难转化成为自己内心时刻牵挂的要事啊。
自从事保险工作起, 至今已有十五年, 起始于基层业务员, 历经理赔查勘的岗位, 又经历客户服务的岗位，还历经过团队管理等诸多岗位。于理赔岗位的五年期间, 我处理过三千多起案件, 深切体会到客户在出险之际的那种焦急和无助；在团队管理的六年当中, 我所带领的团队连续四年超额达成业绩指标, 客户投诉率一直控制在千分之一以下。这些阅历令我清楚, 保险售卖的并非仅仅是一份合同, 更是老百姓的安心以及托付。
如何当好人民保险公司副经理
关于副经理这个所在位置, 重点在于妥善处理“承上启下”态势关联。面向上头, 表示务必精准洞悉经理的工作思维脉络呀而且将战略目标剖析成能够落到实处的具体行为；针对下头, 得让那些一线工作人员明晰怎样去做以及为何要这样做。往昔我于管理团队期间, 每周都会专门抽出半天时间同业务员一并奔波在市场之上, 可不是去实施监督, 专门是为了寻觅流程里的阻塞点。好似去前年我们察觉到农险承保资料存在重复递交的状况, 客户需要来回折腾三趟方可尽数办妥, 由我担当主导优化了流程, 把办理所需时间压缩至半天, 就在当年里头农险续保率增进了将近两成。
补位意识对于副经理来说是必要具备的, 当经理出现出差情况或者处于忙不过来的状况时, 副经理必须要能够承担起相应工作, 并且出色地完成。我在支公司挂职那段时期内, 正好碰到经理被抽调到省公司去进行支援, 于是我临时负责主持工作长达三个月, 当时恰巧当地遭遇了暴雨灾害, 我便带领着员工持续一周都泡在受灾现场, 开展查勘工作为其定损, 同时去安抚受灾群众的情绪, 那段日子里每天仅仅睡四五个小时, 然而当看到受灾农户拿到赔款后红着眼眶表达“还是人民保险靠得住”时, 我内心觉得所有的付出都是值得的。
竞聘副经理我的优势在哪里
有一种情况是, 有人向我提出这样的询问, 即你究竟是凭借什么缘由认为自己能够胜任该项工作呢? 对此, 我打算阐述三点内容。其一, 我对业务方面予以掌握。具体而言, 从涵盖车险直至农险, 再从财险拓展到责任险, 对于每一个险种所涉及的条款关键要点以及风险点所处位置, 我哪怕是闭着眼睛也能够清晰地讲述出来。其二, 我对基层领域有所了解。曾经我身为最为普通不过的业务员, 深切知晓顶着炎炎烈日前往村里开展业务时是怎样的一种感受, 也深深明白当遭遇客户误解之际内心会萌生出多么强烈的委屈之感, 基于此, 我清楚明白应当怎样去关怀员工、怎样去激励员工。其三, 我对规矩这块有所明晰。保险行业的监管是极为严格的, 其中合规被视作生命线, 我处在任何的岗位之上, 都未曾出现过违规违纪的问题。
当然, 我也明晰自身存在不足, 举例来说宏观视野尚不够宽广, 对于金融科技的运用还未达熟练程度。不过我怀有信心, 在领导以及同事们予以帮助的情形下, 这些短处均能够得以弥补。要是组织信任我, 我乐意将副经理这一岗位视作服务客户、成就员工的全新起始点, 凭借切实可见的业绩回馈大家的信任。
我甘愿跟众人一块儿, 将人民保险这块响当当的招牌擦拭得更为锃亮, 使得每一位客户都能够体会到“人民保险, 服务人民”并非一句虚言。
